揚智科技 ALi Tech - 投資者資訊

合併營收	2018年9月	2018年8月	增減金額	MoM
月營收淨額	208,597	231,508	(22,911)	(9.90%)
合併營收	2018年9月	2017年9月	增減金額	YoY
月營收淨額	208,597	301,986	(93,389)	(30.92%)
合併營收	2018年1至9月	2017年1至9月	增減金額	YoY
當年度累計營收淨額	1,824,793	2,511,738	(686,945)	(27.35%)

註: 以上數字係內部自結數，未經會計師查核；合併之個體，包括揚智科技及其子公司。

發佈於 2018-投資者資訊最新消息

2018 九月 10 週一

揚智科技(3041) 8月份合併營收2.3億元

揚智科技今(10)日表示，8月份自結合併營收為新台幣2億3仟1佰萬元，較前月減少0.5%，較去年同期減少18%。

單位：新臺幣仟元；%

合併營收	2018年8月	2018年7月	增減金額	MoM
月營收淨額	231,508	232,767	(1,259)	(0.54%)
合併營收	2018年8月	2017年8月	增減金額	YoY
月營收淨額	231,508	282,325	(50,817)	(18.00%)
合併營收	2018年1至8月	2017年1至8月	增減金額	YoY
當年度累計營收淨額	1,616,196	2,209,752	(593,556)	(26.86%)

註: 以上數字係內部自結數，未經會計師查核；合併之個體，包括揚智科技及其子公司。

發佈於 2018-投資者資訊最新消息

2018 八月 16 週四

能源管理

一、用電及碳排放統計

本公司2023用電量下降約1.16%，符合碳排量每年減少1%之目標。長期規劃透過照明省電方案及引進綠色能源達到零碳排目標。

2022年-2023年用電量及碳排放統計表

2023			2022
用電度數	tCO2e	用電度數	tCO2e
2,023,295	1,000	2,047,086	1,028

二、水資源利用及碳排放統計

本公司取水100%來自台灣自來水公司，透過節水設備機制2023年用水量下降約19.24%，未來將透過綠色生活方案持續朝降低水資源消耗目標邁進。

2022年-2023年用水量及碳排統計表

2023			2022
用水度數	tCO2e	用水度數	tCO2e
6,879	1.07	8,518	1.29

三、廢棄物總重量統計

本年度廢棄物與2022年相較略為減少，透過圾垃分類及回收降底廢棄物數量及宣導減少一次性容器之使用。

2022年-2023年廢棄物總重量統計表

2023	2022	2021
廢棄物總重量(噸)	廢棄物總重量(噸)
40.55	40.78

四、節能滅碳及溫室氣體減量策略

本公司於節能滅碳目前制定管理措施如下：

空調主機更新時採用制冷效率好的設備，並加裝變頻節能設備以節省電力，空調主機裝設定時系統，自動開關空調設備。
洗手檯採用省水裝置，避免不必要浪費。
推動辦公室午休關燈減少用電量。
公司作業流程電子化、無紙化。
規劃更換高耗電設備推動辦公室照明省電及設備減量方案

發佈於能源管理

2018 八月 16 週四

利害關係人溝通

利害關係人	重要關注議題	溝通管道及回應方式
股東與投資者	財務績效公司治理誠信經營	聯絡窗口：財務經理　林先生電話:+886-2-8752-2000 聯絡信箱：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它年度股東大會與發行公司年報半年度法人說明會公布財務及業務資訊公司網站投資者資訊專區，揭露財務資訊、公司治理等相關訊息。
客戶	客戶服務產品創新	聯絡窗口：Ms. Allawadhi 聯絡信箱：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它定期參加國外展覽，向客戶介紹新產品及瞭解產業新技術與市場需求，以提升產品競爭力。不定期參與國外技術研討會，蒐集相關產業資訊，留意產業最新科技脈動，以瞭解市場方向及發展新技術的機會。與合作夥伴策略聯盟，獲取技術支援、共同開發產品，創造公司最大價值。一季一次業務會議了解客戶需求，提高客戶滿意度。
員工	薪酬與福利員工溝通職業健康與安全	聯絡窗口：薪酬與福利李小姐電話:+886-2-8752-2000 #2350 員工溝通、職業健康與安全李先生電話:+886-2-8752-2000 #2058 每年持續注意產業薪酬資訊，並提供具競爭力績效導向薪酬福利。員工績效面談，每年二次。定期員工大會雙向溝通。內部網站及公告，傳達公司經營現況及公告各項制度。
供應商	資訊安全永續發展策略企業形象資訊透明供應商管理	聯絡窗口：品保單位　王先生電話:+886-2-8752-2005 聯絡信箱：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它供應鏈管理具體做法：永續供應鏈管理一.供應商管理政策與承諾　1.制定「供應商管理政策」確保公司之供應商合於其應有的選用資格，並視供應商為夥伴關係，引導與其長期合作並以建立健康且永續性發展的供應鏈為目標。　2.供應商應確保其產品與供應鏈產品之物質含量相符，並協助上下游廠商提昇綠色競爭力，共創永續商機。　3.要求供應商承諾應建立自有永續採購政策，以管理其供應予本公司之產品或服務，在品質控管及製程、成本市場競爭性、交期能力、服務團隊能力等以符合公司之要求，提升競爭力。　4.本公司誠信經營主管應要求供應商，主動於企業內部推動人權、環境友善、社會責任、廉潔經營、保護智慧財產權及資訊之透明。　5.制定供應商永續性評核辦法，與交貨期、品質、財務、營運等並列為供應鏈廠商的風險評核，作為公司採購策略之重要依據。二.供應商永續管理能力評選　1.新供應商開發　　A.應優先選用經具有業界品質認證之供應商。　　B.未經業界品質認證之供應商，公司視需求安排實地評鑑。　　C.新增供應商應簽屬「供應商從業道德條款及行為準則」及雙方簽屬合約或NDA。　2.供應商評核及管理　　A.依據供應商評核辦法定期進行評分，將評核標準列為五個層級。　　B.評核分數偏低未符合公司之供應商採購策略者，應取消其供應商資格；經啟動輔導機制並改善後，再行評核。　3.供應商分級及輔導　　A.依據供應商之特性及風險性區分不同等級。　　B.年度進行評核時，依據其等級進行評核。　　C.依據評核之結果，將列入中間級之供應商應隨時準備尋找其他替代廠商，並透過輔導機制以符合公司標準；另，連續三年皆平等為最下級之供應商，應列為拒絕往來戶。　4.供應商教育訓練　　A.不定期舉辦供應商教育訓練課程。　　B.宣導及溝通並遵循公司制定之「供應商管理政策」。三.新供應商評核方式及內容　1.應以品質控管及製程穩定、成本市場競爭性、交期能力、服務團隊能力等為主要評核標準，並應輔預人權、環境、社會責任、廉潔經營、報護智慧財產權及資訊透明度等進行評核。　2.應鑑別、評估工作環境中危害因子，透過預防及矯正措施將風險降到最低之供應商，應給予較高評等。　3.參與公益活動、以促進社會和諧與進步之供應商，應給予較高評等。　4.適時公開依照商業慣例之組織架構、營運狀況、商業活動、財務績效等資訊之供應商，應給予較高評等。

發佈於利害關係人溝通

2018 八月 13 週一

2018年第2季法人說明會錄音檔

發佈於焦點活動-2018

2018 八月 13 週一

2018年第2季法人說明會簡報

發佈於焦點活動-2018

2018 八月 13 週一

揚智科技(3041)公佈2018年第二季合併財務資訊

揚智科技今(13)日舉行線上法人說明會，公佈2018年第二季合併營業收入達新臺幣(以下同) 5億9仟9佰萬元，較前季增加9%，主要來自付費電視運營商業績增溫。合併營業毛利為1億2仟8佰萬元，合併營業毛利率為21%，較前季減少9個百分點，主要為提列存貨跌價損失所致。合併營業費用為3億6仟6佰萬元與前季持平，合併營業淨損為2億3仟7佰萬元，合併稅後淨損為1億7仟3佰萬元，每股虧損為0.59元。

2018年第二季各終端產品占整體營收比重分別是：零售機上盒 30-35%、付費電視運營商機上盒60-65% 以及其他(非機上盒)產品0-5%。

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2018 八月 09 週四

揚智科技(3041) 7月份合併營收2.3億元

揚智科技今(9)日表示，7月份自結合併營收為新台幣2億3仟2佰萬元，較前月增加8.8%，較去年同期減少14.6%。揚智科技表示，七月營收月成長來自新興市場付費電視運營商機上盒銷售增溫。

單位：新臺幣仟元；%

合併營收	2018年7月	2018年6月	增減金額	MoM
月營收淨額	232,767	213,783	18,984	8.88%
合併營收	2018年7月	2017年7月	增減金額	YoY
月營收淨額	232,767	272,763	(39,996)	(14.66%)
合併營收	2018年1至6月	2017年1至6月	增減金額	YoY
當年度累計營收淨額	1,384,688	1,927,427	(542,739)	(28.16%)

註: 以上數字係內部自結數，未經會計師查核；合併之個體，包括揚智科技及其子公司。

發佈於 2018-投資者資訊最新消息

2018 七月 31 週二

揚智科技股份有限公司將於2018年8月13日召開2018年第二季中文線上法人說明會

揚智科技股份有限公司 (代號：3041) 將於2018年8月13日(星期一)下午2點00分舉行2018年第二季中文線上法人說明會，由總經理黃學偉與財務長暨發言人梁厚誼主持，會中將報告本公司季度營運成果及答覆線上與會者提問。有意參加者，可透過網際網路連結或撥打電話參加線上法人說明會，參加方式說明如下：

網路廣播

請連至以下網址：http://livewebcast.todayir.com/ali_18q2/，並建議參與者於法說會前安裝或升級所需播放軟體，或至以下網址尋求技術支援：http://livewebcast.todayir.com/ali_18q2/help.php

電話會議

請撥打以下電話號碼：

(1)臺灣：(02) 2162-6307或0080-185-4006；

(2)香港：(852)2112-1700；

(3)大陸：4008-428-383或4006-786-777；

(4)其他地區：(852)2112-1700。

電話接通後，請輸入會議密碼：4307013#

本次線上法說會資訊亦可至本公司網站http://www.alitech.com 查詢；會議簡報將於法說會後上傳公開資訊觀測站與公司網站；欲重聽會議錄音資訊者，請於當日16:00後至以下網址: http://livewebcast.todayir.com/ali_18q2/

若您有任何問題，請於法說會召開前撥打(02)8752-2000與我們的投資人關係專人聯絡。

發佈於 2018-投資者資訊最新消息

2018 七月 26 週四

溝通情形

作者 Samuel

獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通方式

本公司獨立董事定期與內部稽核主管於審計委員會會議進行溝通，互動狀況良好。內部稽核主管於會議中定期呈報稽核計畫執行及改善情形，並就本公司內控執行之成效進行溝通與意見交流。會計師就本公司財務報告核閱或查核情形，或財務、稅務、內控相關議題向獨立董事報告，並在必要時安排會議討論。

歷次獨立董事與內部稽核主管溝通情形摘要：

日期	溝通重點
2018.02.08	106年第4季內部稽核業務執行報告
2018.03.28	106年度「內部控制制度聲明書」
2018.05.11	107年第1季內部稽核業務執行報告
2018.08.13	107年第2季內部稽核業務執行報告
2018.11.13	107年第3季內部稽核業務執行報告訂立108年度內部稽核計畫

歷次獨立董事與簽證會計師溝通情形摘要：

日期	溝通重點
2018.02.08	民國106年度關鍵查核事項溝通 IFRS 9 金融工具與IFRS 16租賃之影響

發佈於 2018-溝通情形

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揚智科技(3041) 6月份合併營收2.1億元

揚智科技今(9)日表示，6月份自結合併營收為新台幣2億1仟3佰萬元，較前月增加17.2%，較去年同期減少39.9%。揚智科技表示，六月營收月成長來自新興市場付費電視運營商機上盒銷售回溫。

揚智科技日前和機上盒(STB)領導製造商Skardin合作佈建NAGRA NOCS3認證機上盒，此合作里程碑象徵雙方在付費電視市場的努力已達到當今付費電視市場的安全標準以及在南美市場的深耕。

單位：新臺幣仟元；%

合併營收	2018年6月	2018年5月	增減金額	MoM
月營收淨額	213,783	182,396	31,387	17.21%
合併營收	2018年6月	2017年5月	增減金額	YoY
月營收淨額	213,783	355,470	(141,687)	(39.86%)
合併營收	2018年1至6月	2017年1至6月	增減金額	YoY
當年度累計營收淨額	1,151,921	1,654,664	(502,743)	(30.38%)

註: 以上數字係內部自結數，未經會計師查核；合併之個體，包括揚智科技及其子公司。

發佈於 2018-投資者資訊最新消息

2018 六月 13 週三

年報-2017

作者 Samuel

2017 年報

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2018-06-13

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2018 六月 08 週五

揚智科技(3041) 5月份合併營收1.8億元

揚智科技今(8)日表示，5月份自結合併營收為新台幣1億8仟2佰萬元，較前月減少10.5%，較去年同期減少27.5%。
揚智科技將參加在新加坡舉辦的亞洲多媒體廣播科技與設備展覽( Communic Asia 2018)，6月26-28日期間將展出最新Pay TV STB 方案。

單位：新臺幣仟元；%

合併營收	2018年5月	2018年4月	增減金額	MoM
月營收淨額	182,396	203,806	(21,410)	(10.51%)
合併營收	2018年5月	2017年5月	增減金額	YoY
月營收淨額	182,396	251,486	(69,090)	(27.47%)
合併營收	2018年1至5月	2017年1至5月	增減金額	YoY
當年度累計營收淨額	938,138	1,299,194	(361,056)	(27.79%)

註: 以上數字係內部自結數，未經會計師查核；合併之個體，包括揚智科技及其子公司。

發佈於 2018-投資者資訊最新消息

2018 五月 22 週二

股東大會-2018

作者 Samuel

本公司治理以保障股東權益為最大目標。依據政府法令相關規定召集股東大會並依合法程序進行，以透明方式讓全體股東可以隨時掌握公司動態。

開會通知書	Download Open	756.29 kb	2018-05-22
股東會議事手冊	Download Open	719.26 kb	2018-05-22
股東會議事錄	Download Open	1.12 mb	2018-07-03
前十大股東相互間關係表	Download Open	83.58 kb	2024-10-25

發佈於股東大會

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第 14 頁，共 34 頁

利害關係人	重要關注議題	溝通管道及回應方式
股東與投資者	財務績效公司治理誠信經營	聯絡窗口：財務經理　林先生電話:+886-2-8752-2000 聯絡信箱：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它年度股東大會與發行公司年報半年度法人說明會公布財務及業務資訊公司網站投資者資訊專區，揭露財務資訊、公司治理等相關訊息。
客戶	客戶服務產品創新	聯絡窗口：Ms. Allawadhi 聯絡信箱：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它定期參加國外展覽，向客戶介紹新產品及瞭解產業新技術與市場需求，以提升產品競爭力。不定期參與國外技術研討會，蒐集相關產業資訊，留意產業最新科技脈動，以瞭解市場方向及發展新技術的機會。與合作夥伴策略聯盟，獲取技術支援、共同開發產品，創造公司最大價值。一季一次業務會議了解客戶需求，提高客戶滿意度。
員工	薪酬與福利員工溝通職業健康與安全	聯絡窗口：薪酬與福利李小姐電話:+886-2-8752-2000 #2350 員工溝通、職業健康與安全李先生電話:+886-2-8752-2000 #2058 每年持續注意產業薪酬資訊，並提供具競爭力績效導向薪酬福利。員工績效面談，每年二次。定期員工大會雙向溝通。內部網站及公告，傳達公司經營現況及公告各項制度。
供應商	資訊安全永續發展策略企業形象資訊透明供應商管理	聯絡窗口：品保單位　王先生電話:+886-2-8752-2005 聯絡信箱：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它供應鏈管理具體做法：永續供應鏈管理一.供應商管理政策與承諾　1.制定「供應商管理政策」確保公司之供應商合於其應有的選用資格，並視供應商為夥伴關係，引導與其長期合作並以建立健康且永續性發展的供應鏈為目標。　2.供應商應確保其產品與供應鏈產品之物質含量相符，並協助上下游廠商提昇綠色競爭力，共創永續商機。　3.要求供應商承諾應建立自有永續採購政策，以管理其供應予本公司之產品或服務，在品質控管及製程、成本市場競爭性、交期能力、服務團隊能力等以符合公司之要求，提升競爭力。　4.本公司誠信經營主管應要求供應商，主動於企業內部推動人權、環境友善、社會責任、廉潔經營、保護智慧財產權及資訊之透明。　5.制定供應商永續性評核辦法，與交貨期、品質、財務、營運等並列為供應鏈廠商的風險評核，作為公司採購策略之重要依據。二.供應商永續管理能力評選　1.新供應商開發　　A.應優先選用經具有業界品質認證之供應商。　　B.未經業界品質認證之供應商，公司視需求安排實地評鑑。　　C.新增供應商應簽屬「供應商從業道德條款及行為準則」及雙方簽屬合約或NDA。　2.供應商評核及管理　　A.依據供應商評核辦法定期進行評分，將評核標準列為五個層級。　　B.評核分數偏低未符合公司之供應商採購策略者，應取消其供應商資格；經啟動輔導機制並改善後，再行評核。　3.供應商分級及輔導　　A.依據供應商之特性及風險性區分不同等級。　　B.年度進行評核時，依據其等級進行評核。　　C.依據評核之結果，將列入中間級之供應商應隨時準備尋找其他替代廠商，並透過輔導機制以符合公司標準；另，連續三年皆平等為最下級之供應商，應列為拒絕往來戶。　4.供應商教育訓練　　A.不定期舉辦供應商教育訓練課程。　　B.宣導及溝通並遵循公司制定之「供應商管理政策」。三.新供應商評核方式及內容　1.應以品質控管及製程穩定、成本市場競爭性、交期能力、服務團隊能力等為主要評核標準，並應輔預人權、環境、社會責任、廉潔經營、報護智慧財產權及資訊透明度等進行評核。　2.應鑑別、評估工作環境中危害因子，透過預防及矯正措施將風險降到最低之供應商，應給予較高評等。　3.參與公益活動、以促進社會和諧與進步之供應商，應給予較高評等。　4.適時公開依照商業慣例之組織架構、營運狀況、商業活動、財務績效等資訊之供應商，應給予較高評等。

Investor Relations

子分類

獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通方式

歷次獨立董事與內部稽核主管溝通情形摘要：

歷次獨立董事與簽證會計師溝通情形摘要：

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